聚酯公司（特約記者） 高富云
12月18日上午，藍(lán)山屯河聚酯公司2017年度總結(jié)暨表彰大會在振奮人心的國歌聲中隆重召開。藍(lán)山屯河公司總經(jīng)理李鵬、副總經(jīng)理潘哆吉、總調(diào)度長張淮林及聚酯公司200多名職工代表參加了大會。
屯河聚酯公司總結(jié)會現(xiàn)場
藍(lán)山屯河公司總經(jīng)理李鵬做重要講話
聚酯公司副總經(jīng)理冒愛民作2017年工作報告
會上，聚酯公司副總經(jīng)理冒愛民作了題為《加強(qiáng)經(jīng)營管理、降成本、增效益，搶抓 項目建設(shè)、謀發(fā)展、開新局，為實(shí)現(xiàn)藍(lán)山屯河跨越發(fā)展而努力奮斗》年度工作總結(jié)，回顧了一年來落實(shí)年度經(jīng)營目標(biāo)上所做的工作，總結(jié)成績，剖析不足，明確了2018年工作目標(biāo)。
隨后，對涌現(xiàn)出的31個先進(jìn)個人、5個先進(jìn)班組、3個先進(jìn)集體及11對導(dǎo)師帶徒優(yōu)秀師徒進(jìn)行了表彰。
藍(lán)山屯河總經(jīng)理李鵬為優(yōu)秀團(tuán)隊頒獎
藍(lán)山屯河副總經(jīng)理潘哆吉為安全管理獎團(tuán)隊頒獎
公司副總經(jīng)理潘哆吉在會上表示，聚酯公司安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)，要盡快引入勞氏安全管理，全員參與，保證有始有終；同時，利用五大管理提升管理工具，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；加快新項目建設(shè)決策，不斷深入學(xué)習(xí)，盡快完善新項目公司的管理制度及操作方案規(guī)程，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，加快人才培養(yǎng)。
藍(lán)山屯河總調(diào)度長張淮林為6s管理獎團(tuán)隊頒獎
聚酯公司副總經(jīng)理冒愛民為先進(jìn)班組頒獎
最后，公司總經(jīng)理李鵬肯定了聚酯公司這一年所取得的成績，希望2018年全體員工堅定目標(biāo)，重點(diǎn)抓好安全管理工作，實(shí)現(xiàn)長周期滿負(fù)荷運(yùn)行；做好降本降費(fèi)工作，全面消除客戶投訴，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要讓藍(lán)山屯河的產(chǎn)品成為世界一流；加快項目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)多快好轉(zhuǎn)發(fā)展；抓好團(tuán)隊建設(shè)，讓聚酯的團(tuán)隊整體上一個臺階；要抓好黨建工作促進(jìn)經(jīng)營管理發(fā)展。黨的十九大以后，中國進(jìn)入了一個新時代、一個催人奮進(jìn)的時期，十九大報告中提了很多新思想新理念，聚酯公司全體員工一定不要辜負(fù)這個時代，要好好學(xué)習(xí)，加快自身發(fā)展，依靠團(tuán)隊力量，助推企業(yè)又好又快的發(fā)展。在新的一年里，大家要有新的舉措、新的作風(fēng)，補(bǔ)齊短板，努力完成公司年終目標(biāo)，在新的年度有新的作為，為公司作出新的貢獻(xiàn)。
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